Firmy produkcyjne produkują różnego rodzaju rzeczy niezbędne nam do codziennego życia, zarówno w pracy lub w domu. Kierownictwo tych zakładów pracy stara się, ażeby wytworzone produkty były najwyższej jakości, jak najmniejszym kosztem, ale także, aby przestoje w produkcji były jak najmniejsze. Szefostwo sprawdza wyniki produkcyjne w każdym dniu pracy na bieżąco, dzięki czemu mogą szybko reagować na ewentualne awarie i wyciąganie konsekwencji.
Pracownicy produkcji starają się jak tylko mogą, żeby tym wymaganiom swoich przełożonych sprostać. Inżynierowie zaś usuwają usterki maszyn lub innych urządzeń do produkcji i do tego dochodzi optymalizacja procesu produkcyjnego tak, aby wycisnąć z danej linii produkcyjnej jak najwięcej się da mniejszym kosztem. Na linii produkcyjnej może stać robot przemysłowy jak i inne typy maszyn obsługiwane przez pracowników. Nie jest to łatwa praca, ponieważ wymaga koncentracji, sprawności fizycznej oraz nierzadko intensywnej współpracy z innymi pracownikami, nie tylko produkcji, ale również innych działów: informatycy, utrzymanie ruchu, inżynieria procesowa itd. W tym kontekście widzimy, iż kierownictwo powinno doceniać takich pracowników, ponieważ starają się oni pracować jak najbardziej intensywnie czego dowodem dla dyrektora i innych osób zarządzających mogą być codzienne wyniki z produkcji, które wypełniają ich surowe założenia. Linie produkcyjne są zautomatyzowane i skomputeryzowane – są na ów liniach komputery, przesyłające dane do systemu o wynikach produkcji, są także roboty współpracujące i inne zmechanizowane urządzenia.
Przy takiej dużej ilości różnych maszyn, urządzeń czy robotów dział Utrzymania Ruchu ma co robić i odbiera masę telefonów w ciągu zmiany z informacjami o różnych usterkach, awariach. Jednakże starają się oni jak najszybciej usuwać te awarie aby linie produkcyjne działy tak wydajnie jak tylko jest to możliwe – co może się przyczynić do awansu lub premii albo nawet z przychylniejszą decyzją kierownika w związku ze złożonym wnioskiem o urlop.
